饒愛京在市人民醫(yī)院迎“三甲”醫(yī)院評審動員會上的講話

同志們：
    剛才，張嶂院長對迎評工作作了動員講話，三位職工代表分別代表不同的層面進行了表態(tài)發(fā)言，職能科室、醫(yī)生、護士，晉明局長也從衛(wèi)生行政主管部門的角度提了三點建議，大家都講得很好，特別是大家對迎評工作充滿了信心，充滿了期望，讓我覺得很欣慰，很放心，溫總理說過，信心比黃金還重要，有這么充分的信心，再加上努力的工作，我們還有什么工作做不好，什么目標達不到呢！下面我講三點意見。
一、要凝聚共識，深刻認識“三甲”迎評的重大意義。
    2010年1月上饒市人民醫(yī)院被省衛(wèi)生廳授予“三級甲等綜合醫(yī)院”，成為我市首家“三級甲等綜合醫(yī)院”。這標志著上饒市人民醫(yī)院成為全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的“標桿”單位，標志著上饒市人民醫(yī)院的綜合實力和管理水平邁上了一個新的臺階。榮譽來之不易，相信在座的許多人都記憶猶新。但是，榮譽不是終身制，將近三年過去了，我們又將迎來了新一輪的“三甲”醫(yī)院評審。這次評審對我們來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)，是檢驗我們過去幾年工作成果的“回頭看”，也是對我們未來工作要求的新考量，意義十分重大?！叭住贬t(yī)院的授予，不僅僅是上級部門的“獎杯”，醫(yī)院事業(yè)上的“豐碑”，它更代表著740萬人民的“口碑”。評審?fù)ㄟ^了，說明我們市人民醫(yī)院得到了人民的信任和擁護，評審沒通過，說明我們辜負了人民對我們的期望，對外臉上無光，對內(nèi)心中有愧。我們要充分認識到，“三甲”醫(yī)院評審工作，是滿足740萬上饒人民對醫(yī)療服務(wù)日益增長的渴求的迫切需要，是響應(yīng)市委、市政府要建設(shè)宜居宜業(yè)宜游現(xiàn)代化區(qū)域中心城市戰(zhàn)略目標的迫切需要，是市人民醫(yī)院走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展道路的迫切需要。責任重大，使命光榮。希望市人民醫(yī)院全體干部職工以高度的責任感，以飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的行動，堅定信心、齊心協(xié)力、克服困難、奮力拼搏，積極投入到“三甲”醫(yī)院的評審工作中，努力實現(xiàn)“三甲”醫(yī)院評審順利通過的目標。
二、要全院動員，全面清掃評審工作的各種障礙。
    一個臟、亂、差的醫(yī)院，是一個令人失望的醫(yī)院，一個經(jīng)常出現(xiàn)醫(yī)患紛爭的醫(yī)院，是一個令人質(zhì)疑，不和諧的醫(yī)院，一個經(jīng)受不起檢查評審的醫(yī)院，是一個沒有凝聚力、沒有戰(zhàn)斗力也沒有發(fā)展前景的醫(yī)院。我非常高興地看到，市人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子能審時度勢，迅速作為，召開今天這個動員會，我也非常欣喜地感受到全院上下能站在全局的高度，擰成一股繩，卯足一股勁，敢拼敢闖，敢打硬戰(zhàn)的精神風(fēng)貌。我相信大家和我一樣，我們的終期目標不止是“三甲”醫(yī)院評審順利通過，我們的目標是為了更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。不知道在座的各位想過沒有，如果我們評審工作沒通過，“三甲”等級沒保住后果會怎樣，到時候，親戚朋友對你怎么看，兄弟同行對你怎么看，上饒人民對你怎么看，自己對自己怎么看？所以，現(xiàn)在距離評審時間只有幾個月，我們耽誤不起，也延誤不得。我們既要集中力量搞突擊，又要持之以恒抓落實，從即日起，全院上下要切實增強責任感和自信心，集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，把創(chuàng)建評審工作作為提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平的良好機遇，全院總動員，人人齊參與，采用倒計時的方法，按照《評審標準》的要求，逐條對比，找出差距，制定措施，一一落實。明確責任，簽訂責任狀，確保在迎接評審工作中不出現(xiàn)“短板”，不產(chǎn)生漏洞，不心存僥幸，不遺留死角，在“三甲”醫(yī)院這場保衛(wèi)戰(zhàn)中，只許成功，不許失敗。
三、要精心組織，扎實做好迎評各項工作。
    醫(yī)院等級評審有十分嚴格和詳細的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，大家要牢固樹立“一盤棋”的思想，一定要有必勝的信心，攻堅的準備，飽滿的激情，全力做好創(chuàng)建工作。
    在這里，我也跟大家表個態(tài)，市人民醫(yī)院在創(chuàng)建工作中，遇到了困難，需要政府給予支持，我將盡我最大的能力來支持大家，并且我向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取更多更大的支持。
    全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工也要把市人民醫(yī)院迎接“三甲”評審工作當作份內(nèi)之事，積極做好與衛(wèi)生廳的溝通和對接，爭取方方面面的支持，協(xié)調(diào)聯(lián)系方方面面的部門和人員，積極主動出主意想辦法，全力支持市人民醫(yī)院評審工作。剛才，晉明局長已代表市衛(wèi)生部門作了一個很好的表態(tài)。
市人民醫(yī)院要以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，抓住機遇，在以下幾點上下功夫：
    一要突出重點。要認真學(xué)習(xí)借鑒外地創(chuàng)建工作經(jīng)驗做法，多多請教專家學(xué)者，加強與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，揚長避短，取長補短，為創(chuàng)建工作尋求幫助和支持。
    二要統(tǒng)籌兼顧。要在準確理解和把握評審標準的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺。在自評工作中，要逐項核對，認真開展回頭看，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標更加優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目指標符合評審要求，讓考核專家組滿意，讓參與創(chuàng)建工作的同志滿意。同時，要正確處理好創(chuàng)建工作與日常醫(yī)療服務(wù)的關(guān)系，以創(chuàng)建工作促進日常醫(yī)療服務(wù)的不斷優(yōu)化，以日常醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)化不斷提升創(chuàng)建工作的質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)建與日常醫(yī)療服務(wù)“兩不誤、兩促進”。
    三要形成合力。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、要求高，不能有半點馬虎和懈怠，全院上下要把創(chuàng)建工作作為當前頭等大事來抓，所有干部職工要全身心投入，做到人人關(guān)心，人人參與，人人有責，人人出力。要落實責任，制定創(chuàng)建工作日程，將創(chuàng)建任務(wù)分解到科室，落實到個人，做到各負其責，各盡其力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)，保證各項創(chuàng)建工作有力、有序、有效推進。要講團結(jié)。講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀律要求，認真做好每一項工作，促使醫(yī)院管理更加嚴謹，醫(yī)療行為更加規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)更加滿意，在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、行政管理等方面得到進一步提升。市委、市政府對這項工作很重視，親自過問。6月20日專程督查對這一段的工作作了了解。雖已在啟動，但感覺動作緩慢，這次來，領(lǐng)導(dǎo)小組都未確定，按這種速度是很難通過的，與指標相比，更需要我們加倍努力，加快速度才能達到評審標準，希望通過這次動員大會，大家能把心思都集中到“三甲”評審上來，擰成一股繩，大家共同努力。確保一次性通過三甲評審。
    同志們，機遇是流動的資源，只有乘勢而為，才能對歷史負責，只有真抓實干、埋頭苦干，才能實現(xiàn)目標。我們要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，迎難而上，精心組織策劃，全力以赴投身到迎接“三甲”醫(yī)院評審的攻堅戰(zhàn)去，為提高我市人民健康水平，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展做出更大貢獻。